Finder.Finanças Corporativas

Pesquisa de mercado e análise setorial para decisões empresariais.

A Finder faz pesquisa de mercado e análise setorial voltadas à decisão: quanto o mercado movimenta, como cresce, quem disputa e onde está a oportunidade, com números que entram direto no business plan, no estudo de viabilidade ou na tese de investimento.

A base é pesquisa secundária: dados públicos, estatísticas setoriais, relatórios de mercado e informações de empresas. Entrevistas e pesquisas primárias têm escopo próprio, definido à parte.

Quando faz sentido

Quando a decisão depende de conhecer o mercado.

  • Entrada em novo segmento ou região

    Se o mercado tem tamanho e crescimento para justificar a entrada.

  • Premissas de um business plan

    Números de mercado com fonte, no lugar de estimativas da equipe.

  • Avaliação de uma aquisição

    A posição da empresa-alvo no mercado e o espaço para crescer.

  • Tese de investimento

    Tamanho, dinâmica competitiva e riscos do setor para um fundo ou investidor.

  • Lançamento de produto

    Demanda, concorrentes, preços de referência e canais.

  • Onde crescer

    Segmentos, regiões ou clientes com maior potencial para a estratégia comercial.

O que você recebe

Mercado traduzido em números, com a fonte de cada um.

Dimensionamento de mercado

Quanto o mercado movimenta hoje e quanto pode movimentar.

  • Mercado total, endereçável e capturável
  • Abordagens de cima para baixo e de baixo para cima
  • Crescimento histórico e projetado

Concorrência e posicionamento

Quem disputa o mesmo cliente e como.

  • Mapa de concorrentes
  • Modelos de negócio e preços de referência
  • Participação de mercado estimada, quando há dados

Tendências e regulação

O que vai mudar o mercado nos próximos anos.

  • Drivers de demanda
  • Mudanças regulatórias e tecnológicas
  • Riscos setoriais

Benchmarking

Como empresas comparáveis performam.

  • Indicadores financeiros e operacionais
  • Margens e múltiplos de referência
  • Boas práticas observadas

Avaliação de oportunidades

Onde está o espaço para a empresa.

  • Segmentos e regiões priorizados
  • Barreiras de entrada
  • Riscos e condições de sucesso

Relatório e premissas

O material pronto para a decisão e para o modelo.

  • Relatório executivo
  • Base de dados com fontes citadas
  • Premissas prontas para o modelo financeiro

Pesquisa primária, como entrevistas com clientes, especialistas ou distribuidores e questionários, tem custo, prazo e metodologia próprios. Quando o caso pede, ela é desenhada e orçada à parte.

Ponto de vista

Mercado que vira premissa.

Pesquisa de mercado só é útil quando termina em um número que entra no plano.

Cada levantamento da Finder sai com as premissas que o modelo financeiro precisa e com a fonte de cada uma, para que quem lê o plano consiga conferir de onde veio cada hipótese.

  • Tamanho: quanto o mercado movimenta.
  • Crescimento: a que ritmo, e por quê.
  • Concorrência: quem disputa, e como.
  • Participação: quanto é realista capturar.

Como trabalhamos

Da pergunta de negócio às premissas.

  1. Pergunta de negócio

    Qual decisão a pesquisa apoia e que números ela precisa entregar.

  2. Desenho e fontes

    Recorte do mercado, método de dimensionamento e fontes a usar.

  3. Levantamento e análise

    Coleta, cruzamento das fontes e teste de consistência dos números.

  4. Relatório e premissas

    Relatório executivo e premissas prontas para o plano ou o modelo.

Perguntas frequentes

O que as empresas costumam perguntar.

Qual a diferença entre pesquisa secundária e primária?

A secundária usa informações que já existem: estatísticas públicas, dados setoriais, relatórios e informações de empresas. A primária gera informação nova, com entrevistas ou questionários.

A secundária costuma responder ao tamanho e à dinâmica do mercado. A primária entra quando é preciso entender comportamento, preferências ou disposição a pagar de um público específico.

Como analisar um mercado antes de realizar um investimento?

Comece pelo recorte: qual cliente, qual região, qual produto. Depois dimensione o mercado por mais de um método, entenda quem já atende esse cliente e o que muda nos próximos anos.

Por fim, traduza tudo em premissas: quanto a empresa pode vender, a que preço e em quanto tempo. São essas premissas que o estudo de viabilidade vai testar.

O que é mercado total, endereçável e capturável?

São três recortes do mesmo mercado. O total é tudo o que se movimenta na categoria. O endereçável é a parte que a empresa consegue atender com o seu produto e os seus canais. O capturável é a fatia realista para os próximos anos, considerando concorrência e capacidade.

Quais fontes são usadas?

Em geral, estatísticas oficiais, associações setoriais, órgãos reguladores, dados de comércio exterior, demonstrações de empresas abertas e publicações especializadas. Cada número do relatório vem com a sua fonte.

A Finder faz pesquisa de campo?

A base do trabalho é a pesquisa secundária. Quando o caso exige pesquisa primária, o escopo é desenhado à parte, com metodologia e orçamento próprios.

Contato

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Conte qual decisão a pesquisa precisa apoiar e qual mercado está em jogo. Vamos indicar o recorte, as fontes e o prazo.

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