Experiência de CFO para estruturar decisões financeiras, fortalecer a gestão e transformar estratégia em execução.
Empresas em crescimento precisam de mais do que controle financeiro e relatórios. Precisam antecipar necessidades de caixa, planejar investimentos, estruturar fontes de capital e tomar decisões com clareza sobre seus impactos financeiros.
A Finder apoia empresários, CEOs, CFOs e conselhos na estruturação e execução da agenda financeira, combinando visão estratégica e experiência prática em tesouraria, planejamento financeiro, captação de recursos e gestão de desempenho.
Atuamos junto à liderança e às equipes internas para transformar informações financeiras em decisões, decisões em planos de ação e planos de ação em resultados.
Frentes de atuação
O trabalho pode se concentrar em uma frente específica ou cobrir uma agenda financeira mais ampla, conforme a necessidade da empresa.
A
Planejamento financeiro que conecta estratégia, orçamento, projeções e execução.
B
Gestão da liquidez, do capital de giro e das necessidades de financiamento.
C
Preparação e condução da agenda de financiamento que sustenta o crescimento.
D
Apoio à liderança na análise de alternativas, na preparação de decisões e no acompanhamento de sua execução.
E
Processos, informações e responsabilidades para que a área financeira acompanhe a evolução do negócio.
Por onde começar
O trabalho começa por um diagnóstico do negócio e da área financeira. Dele saem a agenda, as decisões críticas e o escopo da assessoria.
Converse com a FinderComo a Finder trabalha
Entendimento do negócio, da estrutura financeira, das prioridades da liderança e dos principais desafios.
Definição da agenda de trabalho, das decisões críticas e das iniciativas com maior impacto potencial.
Desenvolvimento dos modelos, análises, processos, alternativas financeiras e planos de ação necessários.
Trabalho conjunto com as equipes internas para implementar as iniciativas, acompanhar indicadores e apoiar os ajustes necessários.
O escopo é adaptado à necessidade de cada empresa e pode envolver uma frente específica ou uma atuação financeira mais abrangente. Trabalhamos ao lado da liderança e do time financeiro, não no lugar deles.
Diferencial
A Finder combina experiência em posições financeiras executivas, tesouraria, planejamento financeiro, captação e relacionamento com instituições financeiras.
A atuação integra estratégia e execução: não se limita à elaboração de relatórios ou recomendações. Apoia a liderança na análise das decisões e trabalha com as equipes internas para viabilizar sua implementação.
A experiência em diferentes setores, instituições financeiras e empresas em crescimento permite avaliar cada desafio sob três perspectivas:
O que o negócio precisa e consegue sustentar.
O que bancos, fundos e investidores analisam antes de aprovar.
O que o time consegue implementar, e em que prazo.
Os projetos são conduzidos por Fernando Deprá, ex-CFO, com 18 anos entre a mesa de crédito de banco e a cadeira de CFO. Formação na FGV EAESP, com programas executivos em Harvard Business School, INSEAD e Stanford via Endeavor.
Para quem é
Cada caso começa por uma conversa para entender se a assessoria é o formato certo. Às vezes, um produto financeiro com escopo fechado resolve melhor.
Na prática
Contexto
Empresa com relacionamento bancário disperso.
Desafio
Conselho cobrando informação financeira a cada reunião.
O que a Finder fez
Conduzimos a aprovação de limites e o relacionamento com os bancos, e estruturamos a preparação das informações para o conselho.
Resultado
Limites aprovados e reporte deixando de ser retrabalho a cada ciclo.
Contato
Vamos entender os desafios do negócio, identificar as prioridades financeiras e avaliar como a experiência da Finder pode apoiar a tomada de decisão e a execução da agenda financeira.
A primeira conversa não tem custo.