Investimento e cronograma
Quanto o projeto consome antes de gerar caixa.
- Investimento por item e por fase
- Despesas pré-operacionais
- Capital de giro de partida
Finder.Finanças Corporativas
Estudos de viabilidade para novos projetos e investimentos.
A Finder elabora estudos de viabilidade econômico-financeira que respondem, antes do investimento, se o projeto se paga, em quanto tempo e com que risco: investimento inicial, fluxo de caixa projetado, VPL, TIR, payback, sensibilidade e riscos.
O estudo também mostra o que precisa ser verdade para o projeto dar certo. É isso que orienta a decisão e a conversa com financiadores.
Quando faz sentido
Quando é preciso saber se o projeto se paga.
- Nova unidade, planta ou loja
O retorno da nova operação e o tempo até ela se pagar.
- Ampliação de capacidade
Se o aumento de produção encontra demanda e margem.
- Novo produto ou linha
Investimento, ramp-up de vendas e ponto de equilíbrio.
- Projeto que vai pedir financiamento
Fluxo de caixa e capacidade de pagamento que o financiador vai analisar.
- Energia e eficiência
Economia gerada, investimento e retorno de projetos de energia ou eficiência operacional.
- Alternativas de escala ou local
Qual configuração do projeto entrega o melhor retorno para o risco.
O que você recebe
Do investimento inicial aos indicadores de retorno.
Receitas e custos do projeto
As premissas que sustentam o resultado.
- Volume, preço e curva de crescimento
- Custos fixos e variáveis
- Tributos aplicáveis
Fluxo de caixa projetado
O caixa que o projeto gera ao longo do horizonte.
- Fluxo do projeto e do acionista
- Horizonte de análise
- Valor residual
Indicadores de retorno
As medidas que comparam o projeto com o custo do capital.
- VPL e TIR
- Payback simples e descontado
- Taxa mínima de atratividade
Sensibilidade e cenários
Quanto erro de premissa o projeto aguenta.
- Variáveis críticas
- Ponto de equilíbrio
- Cenários base, conservador e otimista
Financiamento e riscos
Como o projeto pode ser financiado e o que pode dar errado.
- Estrutura de financiamento
- Capacidade de pagamento
- Matriz de riscos e mitigação
Quando o estudo precisa seguir o roteiro de uma instituição, como em editais ou pleitos de financiamento, a Finder adapta a estrutura ao formato exigido.
Ponto de vista
O que precisa ser verdade.
Todo projeto parece viável no cenário base da planilha.
O estudo testa as premissas que mais pesam e mostra a margem de erro que o projeto aguenta antes de deixar de se pagar. Essa margem é a informação mais útil para quem decide.
- Volume: quanto se vende, e quando.
- Preço: o que o mercado paga.
- Custo: o que a operação consome.
- Prazo: quando o projeto fica de pé.
Como trabalhamos
Do escopo do projeto à recomendação.
- Escopo do projeto
O que será investido, onde, em que escala e em que prazo.
- Premissas e dados
Mercado, custos, preços e cronograma, com a fonte de cada premissa.
- Modelagem do projeto
Investimento, resultado e fluxo de caixa ao longo do horizonte.
- Retorno e sensibilidade
Indicadores, cenários e as variáveis que mais movem o resultado.
- Relatório e recomendação
Conclusões, riscos e condições para o projeto se pagar.
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar.
O que são VPL, TIR e payback?
O VPL (valor presente líquido) é o valor que o projeto gera hoje, descontado o custo do capital. A TIR (taxa interna de retorno) é a taxa de retorno implícita no fluxo de caixa do projeto. O payback é o tempo até o investimento ser recuperado.
Os três se complementam: o VPL diz quanto, a TIR diz a que taxa, e o payback diz em quanto tempo.
Qual taxa de desconto usar em um estudo de viabilidade?
A taxa deve refletir o custo do capital e o risco do projeto, e não apenas o custo da dívida. Em geral, parte do custo de capital da empresa, com ajustes para o risco específico. Por ser uma premissa sensível, ela também entra na análise de sensibilidade.
Como avaliar a viabilidade financeira de uma expansão?
Separe o que é incremental: o investimento, as receitas e os custos que só existem por causa da expansão. Projete o fluxo de caixa desse incremento, compare com o custo do capital e teste as premissas que mais pesam.
Depois, olhe a empresa inteira: a expansão precisa caber no caixa e na capacidade de endividamento durante a implantação.
Estudo de viabilidade e business plan são a mesma coisa?
Não. O estudo de viabilidade responde se um projeto específico se paga. O business plan é mais amplo: estratégia, mercado, operação e números do negócio, escrito para quem precisa aprovar. Muitas vezes o estudo é uma das partes do plano.
O estudo serve para pedir financiamento?
Sim. O fluxo de caixa do projeto e a capacidade de pagamento são a base da análise do financiador. Quando o destino é um pleito, a frente de Captação de Recursos prepara o restante da documentação.
Páginas relacionadas
Finder.Modelagem FinanceiraModelos integrados de DRE, balanço e fluxo de caixa, com cenários e capacidade de pagamento.Conheça a modelagem financeiraFinder.Análise de InvestimentosAlternativas comparadas com o mesmo critério, impacto no caixa e priorização do capital.Conheça a análise de investimentosFinder.Captação de RecursosFINEP, BNDES, crédito corporativo, estruturação de dívida e mercado de capitais.Avalie alternativas de capital
Contato
Analise a viabilidade do seu projeto.
Conte o que será investido, em que prazo e qual decisão está em jogo. Vamos indicar o escopo, as informações necessárias e o prazo do estudo.
A primeira conversa não tem custo.