Painel de premissas
Todas as premissas em um só lugar, separadas dos cálculos.
- Operacionais e comerciais
- Custos, despesas e pessoal
- Capital de giro, investimentos e tributos
- Seletor de cenários
Finder.Finanças Corporativas
Modelos financeiros para decisões de investimento e crescimento.
A Finder constrói modelos financeiros integrados (financial modeling) que projetam DRE, balanço e fluxo de caixa a partir de premissas explícitas, para testar uma decisão antes de tomá-la: investir, expandir, captar, renegociar ou vender.
O modelo é desenhado para ser usado depois da entrega: premissas separadas dos cálculos, lógica rastreável e cenários que a própria empresa consegue atualizar.
Quando faz sentido
Quando a decisão depende de saber o que acontece com o caixa.
- Investimento ou expansão
O retorno do projeto e o efeito no caixa da empresa como um todo, ano a ano.
- Plano de longo prazo
Se as metas de crescimento cabem na geração de caixa e na estrutura de capital.
- Dívida e renegociação
Quanto de dívida, com que prazo e carência, o caixa consegue pagar.
- Captação ou rodada
Quanto captar, quando e o que acontece com os indicadores depois.
- Valuation e M&A
As projeções que sustentam o valor e a modelagem da transação.
- Planilhas que não conversam
Um modelo único no lugar de arquivos soltos de cada área.
O que você recebe
Um modelo integrado, testado e documentado.
Estas são as partes de um modelo completo. O escopo de cada projeto define quais delas entram e com qual nível de detalhe.
Demonstrativos integrados
DRE, balanço e fluxo de caixa projetados e conectados entre si.
- Balanço que fecha em todos os períodos
- Caixa conciliado com o resultado
- Mesma lógica do histórico às projeções
Capital de giro e investimentos
O que o crescimento consome de caixa antes de gerar resultado.
- Prazos de recebimento, pagamento e estoques
- Cronograma de investimentos
- Depreciação e amortização
Dívida e estrutura de capital
Cada dívida com o seu cronograma e o efeito nos indicadores.
- Juros, amortização e carência por contrato
- Dívida líquida sobre EBITDA
- Cobertura do serviço da dívida
Cenários e sensibilidade
Como o resultado muda quando as premissas críticas mudam.
- Cenários base, conservador e otimista
- Tabelas de sensibilidade
- Ponto de equilíbrio
Indicadores e saídas
As respostas que a decisão precisa, em um painel executivo.
- EBITDA, margens e geração de caixa
- VPL, TIR e payback, quando aplicáveis
- Gráficos e resumo para apresentação
Entrega em planilha editável, com documentação das premissas e, quando previsto no escopo, uma sessão de transferência para o time que vai usar o modelo.
Como construímos
Um modelo que o time consegue usar depois.
Modelo bom não é o mais complexo. É o que a liderança entende, o banco consegue auditar e o time financeiro consegue atualizar sem chamar quem construiu.
Por isso a Finder segue as mesmas regras de construção em todo modelo, do business plan ao pleito de financiamento.
- Premissas: separadas dos cálculos.
- Fórmulas: sem números digitados no meio.
- Checagens: balanço, caixa e sinais conferidos.
- Cenários: um seletor muda o modelo inteiro.
Como trabalhamos
Da pergunta ao modelo em uso.
- Pergunta
Qual decisão o modelo precisa responder e qual o horizonte de projeção.
- Base de dados
Histórico financeiro e operacional organizado e conciliado.
- Estrutura e premissas
Arquitetura do modelo e premissas validadas com a liderança.
- Construção e testes
Cálculos, checagens automáticas, cenários e revisão de consistência.
- Entrega e transferência
Arquivo editável, documentação e orientação de uso.
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar.
O que um modelo financeiro precisa conter?
No mínimo: premissas explícitas, DRE, balanço e fluxo de caixa integrados, capital de giro, investimentos, cronograma da dívida, cenários e checagens de consistência. O nível de detalhe depende da decisão que o modelo precisa apoiar.
Modelagem financeira e financial modeling são a mesma coisa?
Sim. Financial modeling é o termo em inglês usado no mercado para o mesmo trabalho: construir um modelo que projeta os resultados e o caixa de uma empresa ou de um projeto a partir de premissas.
Qual a diferença entre modelo financeiro e orçamento?
O orçamento planeja o próximo ano e é acompanhado mês a mês, com metas por área. O modelo financeiro projeta vários anos e testa decisões: investir, captar, expandir. Os dois se conectam, e o acompanhamento do orçamento é tema da consultoria FP&A.
Em que formato o modelo é entregue?
Em planilha editável, com as premissas documentadas. O formato e o nível de detalhe são definidos no escopo, considerando quem vai usar e atualizar o modelo.
A empresa consegue atualizar o modelo sozinha?
Esse é o objetivo. O modelo separa premissas de cálculos e tem checagens automáticas justamente para que o time financeiro consiga atualizá-lo. Quando previsto, a entrega inclui uma sessão de transferência.
Páginas relacionadas
Finder.Business PlanTese, mercado, premissas, projeções, fontes e usos e cenários, em material para quem decide.Conheça o business planFinder.ValuationAvaliação por fluxo de caixa descontado e múltiplos, com premissas explícitas e faixa de valor.Conheça o valuationFinder.Consultoria FP&AOrçamento, forecast, análise de desempenho, indicadores e reporting, com a sua equipe.Conheça a consultoria FP&A
Contato
Desenvolva seu modelo financeiro.
Conte qual decisão o modelo precisa apoiar e quais informações a empresa já tem. Vamos indicar a estrutura, o escopo e o prazo.
A primeira conversa não tem custo.