Avaliação de cada alternativa
O retorno de cada opção, medido da mesma forma.
- Fluxo de caixa incremental
- VPL, TIR e payback
- Premissas comparáveis entre alternativas
Finder.Finanças Corporativas
Análises financeiras para decisões de investimento.
A Finder analisa investimentos e alternativas de alocação de capital: avalia cada projeto, compara retorno e risco, mede o impacto no caixa e no endividamento da empresa e organiza a informação para a decisão da diretoria ou do conselho.
Diferente do estudo de viabilidade de um projeto isolado, a análise de investimentos olha o conjunto: o que fazer primeiro, o que adiar e o que não fazer com o capital disponível.
Quando faz sentido
Quando há mais projetos do que capital.
- Projetos disputando o mesmo capital
Qual priorizar, com critérios iguais para todos.
- Comprar ou construir
Aquisição, construção própria ou parceria, com retorno e risco comparados.
- Plano anual de investimentos
A carteira de projetos do ano revisada antes da aprovação.
- Crescimento orgânico ou aquisição
O caminho que entrega mais crescimento por real investido.
- Comprar, alugar ou arrendar ativos
O custo efetivo de cada forma de ter o ativo.
- Investimento em andamento
Continuar, ajustar ou interromper um projeto que mudou de rota.
O que você recebe
Alternativas comparadas com o mesmo critério.
Risco e sensibilidade
O que pode dar errado em cada uma.
- Cenários por alternativa
- Variáveis críticas
- Risco de execução
Impacto na empresa
O efeito da decisão no todo, e não só no projeto.
- Caixa consolidado
- Endividamento e obrigações contratuais
- Capacidade de investimento restante
Priorização
A ordem que faz sentido para o capital disponível.
- Ranking por retorno e risco
- Sequenciamento no tempo
- Restrições de capital
Financiamento
Como cada investimento pode ser financiado.
- Fontes possíveis por projeto
- Custo de capital e estrutura
- Linhas incentivadas, quando aplicáveis
Material de decisão
A informação organizada para quem aprova.
- Comparação lado a lado
- Recomendação fundamentada
- Material para diretoria ou conselho
Ponto de vista
Decidir o que não fazer também é decisão.
Quase toda empresa em crescimento tem mais projetos do que capital.
A análise compara as alternativas com o mesmo critério e mostra o custo de oportunidade de cada escolha: o que a empresa deixa de fazer quando escolhe um projeto em vez de outro.
- Retorno
O que cada alternativa entrega, medido da mesma forma.
- Risco
O que pode dar errado, e quanto custaria.
- Capital
O que cabe no caixa e na capacidade de endividamento.
Como trabalhamos
Das alternativas à recomendação.
- Alternativas e critérios
Quais opções estão na mesa e como serão comparadas.
- Avaliação individual
Retorno, risco e premissas de cada alternativa.
- Impacto consolidado
O efeito de cada combinação no caixa e na dívida da empresa.
- Recomendação
Priorização, sequência e material para a decisão.
Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar.
Qual a diferença entre análise de investimentos e estudo de viabilidade?
O estudo de viabilidade responde se um projeto se paga. A análise de investimentos compara projetos entre si e com o capital disponível, e considera o efeito do conjunto no caixa e no endividamento da empresa.
Como comparar projetos de tamanhos diferentes?
Com mais de um indicador. O VPL mostra quanto valor cada projeto gera; a TIR e o índice de lucratividade mostram a eficiência por real investido. Quando o capital é limitado, a combinação que gera mais valor dentro do orçamento costuma ser melhor do que escolher só os projetos de maior TIR.
Como decidir entre crescimento orgânico e aquisição?
Compare o valor gerado, o prazo e o risco de cada caminho. A aquisição costuma ser mais rápida e mais cara, com risco de integração; o orgânico costuma ser mais lento, com risco de execução. A análise coloca os dois no mesmo critério e mostra o impacto de cada um no caixa da empresa.
A análise considera o financiamento dos projetos?
Sim. A forma de financiar muda o retorno para o acionista e a capacidade de investir. Quando há linhas incentivadas aplicáveis, elas entram na comparação, em conjunto com a frente de Captação de Recursos.
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